股票代碼:603299

二分公司黨委衝破陳舊思維 迸發奮進活力

上傳時間:2020-06-17

      連日來,二分公司黨委開展的“三對標三查找三提升”解放思想大討論活動,從思想層麵的大解放,轉向行動層麵的抓落實,再到改革層麵的增活力,為凝聚廣泛共識,促進企業發展,注入了一股強勁動力。

      全員參與,凝聚奮進共識。該公司黨委通過形勢任務宣講會、“三會一課”、主題黨日等多種形式,向全體幹部職工講清大討論的重大意義和內容,積極引導幹部職工深入思考和踴躍參與,談問題、談建議、談對策、談經驗,廣大幹部職工從如何提升基礎管理、如何落實提質增效,如何解決生產製約瓶頸等方麵提出問題48條、意見建議60餘條,公司積極督導落實,形成任務書,排出時間表,明確責任人,切實讓大討論成為落實責任、解決問題、推動工作的有力抓手。

      強化引領,發揮榜樣作用。該公司黨委結合大討論,積極開展了“亮身份、勇擔當、敢作為”“紅心向黨做模範、守護淮鹽保品質”黨員先鋒活動,在各生產車間劃定黨員設備責任區、衛生責任區、巡檢責任區等,增強黨員責任感和使命感,自覺發揮表率作用,黨員幹部利用節假日到車間修正包裝物。同時,在公司公眾號開辟了“奮發有為我先行”欄目,刊登普通職工先進事跡。通過身邊人激勵身邊人,全體幹部職工幹有動力,學有榜樣,追有目標,推動了工作能力和質效的不斷提升。

      落地見效,集聚發展動能。該公司以生產組織水平優化升級為切入點,建立質量管理長效機製。同時,堅持分類引導、協調推進原則,強化安全管理、設備管理、成本控製、業務流程管控以及提高職工從業素質等,將大討論活動與經營質效、項目建設、提質增效等重點工作結合起來,同向發力、同頻共振,確保活動的成效實實在在落到解決現實問題上。先後製定完善了《食鹽產品質量安全控製要求》《不合格品管理》《檢測管理》等製度。5月份,在勞務人員壓縮近60人的情況下,小包裝產量1.965萬噸,產量和勞動生產率都大幅提升。

© 2018 江蘇樱花视频入口股份有限公司 版權所有 All rights reserved

微信公眾號:
恒網承建
友情鏈接: